български
С постоянната промяна във външната среда на предприятията, нарастващата интензивност на конкуренцията, постепенното консолидиране на външните условия, ограничените ресурси затрудняват малките и средните предприятия да преодолеят конкурентите чрез прилагане на външни условия, в който случай предприятията трябва да вземат предвид вътрешните и външните, Особено вътрешно внимание. Вътрешно е корекцията на вътрешното управление на ефективността, въпреки че управлението на ефективността е в началото на повечето компании, както и при оптимизацията на корпоративното развитие на управлението, но най-големите проблеми са пасивната оптимизация след това, предприятието рядко е активна оптимизация чрез управление на ефективността за повишаване на конкурентоспособността на предприятието, липса на разбиране за управлението на ефективността. Управлението на ефективността на човешките ресурси е важен инструмент за по-нататъшното развитие на малките и средните предприятия. Това изследване е първото чрез проучването на Хайян Хайзи Електронни Технологии Ко ООД да анализира някои от традиционните проблеми за управление на ефективността на компанията, чрез анализ на управлението на научното представяне на проблемите на предприятието, да намери причините и анализира тези причини, да представи някои разумни предложения, и да предоставят определени гаранции, за да се гарантира изпълнението на предложенията и да се избегнат прекомерни проблеми.Английски език
With the constant change in the external environment of enterprises, the increasing intensity of competition, the gradual consolidation of external conditions, limited resources make it difficult for small and medium-sized enterprises to overcome competitors by applying external conditions, in which case they have to take account of internal and external conditions, Especially inner attention. Internal is the correction of internal efficiency management, although efficiency management is at the beginning of most companies, as well as in the optimization of corporate management development, but the biggest problems are passive optimization then, the enterprise is rarely active optimization by managing efficiency to increase the competitiveness of the enterprise, lack of understanding of efficiency management. Human resource efficiency management is an important tool for the further development of small and medium-sized enterprises. This study is the first to analyze some of the traditional problems of managing the company's efficiency through the study of Haiyan Haizi Electronic Technology Co., Ltd. by analysing the management of the scientific presentation of the problems of the enterprise, finding the causes and analyzing these causes, presenting some reasonable proposals, and providing certain guarantees, to ensure implementation of the proposals and avoid excessive problems.
български превод Английски език | български превод китайски | български превод Традиционен китайски | български превод Японски език | български превод корейски | български превод френски | български превод испански | български превод Thai | български превод арабски | български превод Руски език | български превод португалски | български превод Немски език | български превод италиански език | български превод гръцки | български превод холандски | български превод полски | български превод естонски | български превод датски | български превод фински | български превод чешки | български превод румънски | български превод словенски | български превод шведски | български превод унгарски | български превод виетнамски език |